노동을 위한 진보의 해

노사표준실 노사상생프로그램이 1주년을 맞이하면서, 우리는 노동부의 중요성을 강조하려는 노동부의 노력을 활성화하는 데 중요한 역할을 했다고 자신 있게 말할 수 있습니다. 경영 협력과 그들이 좋은 일자리와 더 강한 경제로 가는 길을 구축할 수 있는 방법. 우리의 목표는 대화를 강화하고 신뢰를 조성하며 공동 번영을 촉진함으로써 기업, 노동조합, 지역사회 간의 더욱 강력한 유대감을 형성하는 것입니다.

지난 12개월 동안 우리는 다양한 부문을 탐색하고, 성공적인 파트너십을 위한 전략을 공유했으며, 노사 간 효과적인 협력 사례를 기념했습니다. 우리는 또한 성공적인 노사 파트너십의 실제 사례를 제시하여 협업의 이점에 대한 실질적인 증거를 제공했습니다.

계몽적인 업계 사례를 소개하는 것부터 직장 역학 개선에 대한 참여 토론에 이르기까지 지난 한 해는 통찰력 있는 발견과 중요한 진전으로 가득 차 있었습니다. 예를 들어, 우리는 교육 분야의 기술에 대한 미래 지향적인 접근 방식이 교직원과 학교 간의 격차를 어떻게 해소하는지 보여주었습니다. 우리는 노사 파트너십이 어떻게 기술을 수용하여 교사의 역량을 강화하고 학생들이 점점 더 디지털화되는 세상을 헤쳐 나갈 수 있도록 돕는지 살펴보았습니다.

우리는 또한 의료 산업의 판도를 바꿀 수 있는 단위 기반 팀의 잠재력과 모든 종류의 산업에 대한 모델을 탐구했습니다. 우리는 부서간 협업이 어떻게 직장 문화를 재정의하고 긍정적인 변화를 가져오는지 관찰했습니다. 한편, SMART와 SMACNA 간의 협력 노력은 강력한 노사 파트너십의 이상적인 예를 강조했습니다. 이들의 협업적 접근 방식은 인력의 만족도와 참여도를 높였을 뿐만 아니라 전반적인 비즈니스 성과도 향상시켰습니다.

대중교통 산업에서 LMPP는 노사가 힘을 합칠 때 산업이 지속 가능한 성장을 향해 나아가고 직원과 고용주 모두에게 이익이 될 수 있음을 보여주기 위해 노력했습니다.

특정 노사 파트너십과 전반적인 '프로세스'에 대해 보고하는 동시에 우리는 전국의 이해관계자들을 참여시켜 다른 사람들도 따라할 수 있기를 바라는 마음으로 자원과 이야기를 소개했습니다. 이러한 리소스는 광범위한 산업과 지리적 지역을 대표하며, 직장과 지역 사회를 변화시킬 수 있는 파트너십의 잠재력을 강조합니다. 근로자 조직화 자원 및 지식(WORK) 센터를 방문하여 다른 사람들이 상호 이득을 실현하기 위해 파트너십 모델을 어떻게 수용하고 있는지 알아보세요.

앞을 내다볼 때 우리는 희망과 낙관으로 가득 차 있습니다. 우리는 또한 다음과 같은 과제를 제안합니다. 귀하가 노동조합원이거나 노동조합 고용주이고 노사 파트너십에 참여하고 있지 않거나, 귀하가 노사 파트너십에 참여하고 있지만 상황이 다소 진부해 진 경우, 가능성을 탐색해 보시기 바랍니다. 공통의 목표를 달성하기 위해 어떻게 협력할 수 있는지 동료 및 경영진과 이야기하십시오.

Andrew Hasty는 노동부 노동 관리 표준 사무국의 세부 사항에 대한 수석 고문입니다.

Darnice Marsh는 노동부 노사 표준 사무국의 노사 파트너십 코디네이터입니다.

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